根据中共山东种业集团有限公司委员会下发的《关于持续开展“解放思想、改进作风、推动发展”大讨论”活动的实施方案》，山东持发农业规划设计有限公司领导组织全体员工召开了专题讨论会议。围绕“企业如何实现高质量发展”展开了讨论，企业员工积极主动的发言，主要汇总如下：

一、要制定企业可持续的发展规划，明确发展目标，避免走弯路绕圈子。

二、加强企业文化建设，从实力出发，做大做强主营业务；注重企业经营与党建相结合，加强政治思想宣传，强抓党建；向优秀的企业学习经验，创新工作方法，以特色的主营业务为切入点提高企业形象。

三、企业注重培养人才、提高员工自身的职业技能；提升人才待遇，才能够吸引更高水平的人才加入到企业发展大局中。

四、改变现有的工作作风，提升员工执行力，在现有的工作岗位上干一行爱一行，明确自身的工作职责，端正工作态度。

五、注重团队建设，只有一个团结一致的队伍，才能一心朝一个目标努力。

在会上，董事长做了总结发言：

首先，要解放思想，以企业长效发展为根本，坚持长期盈利发展的思想，要坚持不换思想就换岗的决心统一思想统一目标；其次是作风建设，工作作风作为企业文化的一部分，要提高工作的执行力，调整工作方式；要加强企业的制度建设，建立健全制度体系，制度在一方面对于员工工作的一种约束也是一种支持。同时还强调，员工在工作时需要具有实干精神，多方面思考，严格落实国家法规政策；加强团队精神、合作意识，加强部门合作、部门协作。

其次，加强员工个人的提升，企业需要支持鼓励员工多学习多参加培训，结合公司的政策，提升个人的基本业务能力。

再次，就是一个企业要实现高质量发展，必须要多方面发展，满足在软件、硬件、资金方面、人才方面的需要；多寻求主管部门及集团的支持与帮助。

最后，要想企业快速发展，就要先动起来，按照现有的市场经营模式，根据国家的政策法规，调整目前的管理方式，来满足公司目前的发展需要。把眼光放的长远，踏实走好现在的每一步路。